Kodėl į savo verslo strategiją turėtumėte įtraukti tvarumą

Nuomones išsakė Verslininkas bendradarbiai yra jų pačių.

Tokie terminai kaip „tvarumas“, „ESG“ ir „socialiai sąmoningas“ tapo populiariais žodžiais įmonių šurmulyje. Tačiau, jei kyla pagunda tiesiog pažymėti langelį, pagalvokite dar kartą.

Tikras įsipareigojimas siekti tvarumo gali atsipirkti daugybe būdų – jau nekalbant apie patikimumo išlaikymą, nes sąžiningumo trūkumas tvarumo srityje kelia pavojų jūsų santykiams tiek su darbuotojais, tiek su klientais.

Štai ką aš išmokau įterpdamas šią vertę į mūsų verslo strategiją.

Susiję: Ko galite išmokti iš į tvarumą orientuoto verslumo augimo

Teisingai elgtis naudinga verslui

Per pastaruosius kelis dešimtmečius žinomumas apie tvarią praktiką ir produktus labai išaugo. Nesvarbu, ar tai būtų besikeičiantys kartų lūkesčiai, klimato krizė ar kiti motyvuojantys veiksniai, vartotojai vertina prekės ženklus, kurie teikia pirmenybę tvarumui. Trumpas skaičius skaičius: 32 % tūkstantmečio žmonių pasirinks tvarų variantą, o ne netvarų variantą, o 47 % įmonių teigia, kad tvarumas turėjo įtakos jų įdarbinimui ir išlaikymui. Ir investuotojai taip pat tai supranta: 90% investuotojų teigė atkreipiantys dėmesį į verslo tvarumą.

Kaip jį pritaikyti:

  • Pradėkite kažkur. Nesvarbu, ar tai būtų perdirbimas ir daugkartinio vandens butelių siūlymas biure, ar oficialių DEI (įvairovės, teisingumo ir įtraukties) ar ESG (aplinkosaugos, socialinio ir įmonių valdymo) komitetų kūrimas, mažos ir didelės pastangos yra svarbios. Įnašo tikslas yra svarbiausias. Nenusiminkite dėl atliekamos užduoties ir sutelkite dėmesį į tai, kas jums įveikiama ir reikšminga.
  • Tęsk. Tvarumas nėra vienkartinė iniciatyva – tai raumuo, kurį reikia nuolat mankštinti, kad įsitvirtintų kaip jūsų strategijos ir operacijų dalis. Kaip ir bet kuri kita iniciatyva, ji turi turėti tikslus ir būti reguliariai analizuojama, kad būtų galima rasti vietų, kur tobulėti ir remtis savo pažanga.
  • Galvok plačiau. Kai tas raumuo bus stiprus, iššūkį jam kūrybiškai ugdykite savo vertybes. Pavyzdžiui, kiekvienam naujam klientui pasodiname po medį. Tai paprastas būdas atlikti savo darbą, išlaikant pagrindą to, kas iš tikrųjų yra gyvenimas: rūpintis ateitimi, kuri tęsiasi už jūsų ribų.

Susiję: Kaip tvarumą paversti prekės ženklu ir verslo stiprybe

Tvarumas yra verslo mąstysena

Tvarumo sąvoka peržengia ESG sritį. Tai augimo ir mąstymo būdas, galintis pakeisti įmonės strategijų kūrimą ir veiklos rezultatus.

Pagunda galvoti trumpalaikiai – kaip pasiekti šio mėnesio tikslą, kaip gesinti gaisrus laikinomis juostelėmis – startuolių kultūroje per didelė. Tvarus mąstymas reiškia ilgalaikių trumpalaikių sprendimų poveikio įvertinimą, taip pat investavimą į būsimą augimą nesitikint trumpalaikės grąžos. Galų gale jie susimaišo: vakarykštės investicijos tampa šiandienos derliumi, kai toliau planuojate rytojų.

Kaip jį pritaikyti:

  • Pirmiausia įrodykite savo pagrindą. Draudimas yra rizikingas žaidimas. Jei augsite anksčiau nei gausite tinkamą draudimą, išeisite iš verslo. Mes praleidome metus kurdami, įrodinėdami ir tobulindami savo rizikos modelius, kad sukurtume tvirtą pagrindą augimui.
  • Išlaikyti sveiką vieneto ekonomiką. Šioje rinkoje ne paslaptis, kad dauguma augančių įmonių daugiausia dėmesio skiria vienetų ekonomikai. Tačiau Silicio slėnyje švytuoklė linkusi svyruoti pirmyn ir atgal tarp susitelkimo į stiprius pagrindus ir augimo bet kokia kaina skatinimo. Tvarus mąstymas padeda išlikti susikaupusiems ir disciplinuotiems, kai stengiatės sukurti tikrai žlugdantį ir ilgalaikį verslą.
  • Iš naujo įvertinkite ir patobulinkite savo organizaciją kas daugiau nei 50 darbuotojų. Augimas yra svarbus, tačiau teisingas masto nustatymas išlaiko trasos misiją ir darbuotojų investicijas. Svarbu iš naujo įvertinti, kaip jūsų organizacija yra valdoma kas daugiau nei 50 darbuotojų, kad užtikrintumėte, jog procesai ir komandos būtų suskirstytos taip, kad būtų kuo efektyvesnis bendradarbiavimas ir sprendimų priėmimas.

Susiję: Ar jūsų įmonės tvarumo pastangos žlunga? Štai kas gali trukdyti jūsų sėkmei.

Tvarumas yra jūsų misijos dalis

Viskas kyla iš įmonės misijos. Todėl, jei tvarumą padarysite savo misijos dalimi, jo dorybės automatiškai bus įtrauktos į jūsų DNR.

Taigi mano patarimas yra nuoširdžiai pažvelgti į savo misiją ir suprasti, kaip tvarumas natūraliai dera į ją. Norėčiau eiti toliau ir pasakyti, kad kiekvienas, vadovaujantis įmonei šiame amžiuje, turi tai daryti. Klimato kaita nėra ateities problema; tai čia, dabar. NASA teigimu, klimato kaitos padariniai, tokie kaip kylantis jūros lygis, intensyvios karščio bangos ir katastrofiški oro reiškiniai, tampa vis dažnesni.

Jei jūsų pramonės ryšys su tvarumu atrodo labiau netiesioginis, paklauskite savęs, kaip tai tikrai autentiškai susieti su jūsų įmonės vertybėmis ir produktų pasiūla. Sėkmingų pavyzdžių gausu – nuo ​​lauko įrangos – su Patagonijos įsipareigojimu 1 % planetos ir jos generalinio direktoriaus neseniai priimtu sprendimu kovoti su klimato kaita – iki makiažo, pvz., Thrive Causemetics įsipareigojimo naudoti ingredientus be žiaurumo.

Galiausiai tai yra pratimas apibrėžti ir gyventi savo vertybes ir daryti gera.

Leave a Comment

Your email address will not be published.